Audit rekonstrukce integrovaného Ministerstva obrany ČRVložil: dne

Řešení: Procesní řízení
Klient: Ministerstvo obrany ČR
Realizace: 05/2007 – 07/2007

Hlavním cílem projektu bylo zajištění souladu užitých postupů v oblasti projektového a procesního řízení s obecně platnými standardy a metodikou EPMS.

Předmět projektu

V rámci zakázky byly provedeny následující činnosti:

  • Zmapování identifikační a ověřovací fáze projektu
  • Provedení informačních interview s klíčovými subjekty
  • Zmapování současného stavu a jeho souladu s metodikou EPMS
  • Vypracování auditní zprávy spolu s doporučenými následnými postupy
  • Zjištění stávajícícho stavu projektu
  • Zmapování identifikační a ověřovací fáze projektu
  • Vytipování klíčových rolí v projektu a popis jejich vztahů
  • Popis stávajících činností na základě EPMS
  • Identifikace problémů a návrh na jejich řešení

Přínos pro klienta

Realizace projektu generovala pro klienta zejména následující přínosy:

  • Zjištění souladu stávajícího stavu projektu s metodikou EPMS
  • Možnost implementace doporučených změn k potenciální eliminaci možných rezerv v řízení

Procesní řízeníReference

Napsat komentář

Vaše emailová adresa nebude zveřejněna. Vyžadované informace jsou označeny *