Portál veřejné správyVložil: dne

Řešení: Řízení projektů
Klient: Český Telecom, a.s. / Ministerstvo informatiky ČR
Realizace: 01/2003 – 12/2007

Hlavním cílem projektu bylo vybudovat a provozovat Portál veřejné správy.

Předmět projektu

V rámci zakázky bylo realizováno projektové řízení Portálu veřejné správy. Projektoví manažeři společnosti Equica, a.s. vykonávali zejména následující činnosti:

  • Definice nástrojů a principů řízení a dohledu všech subprojektů
  • Řízení a organizace projektových porad
  • Řízení práce projektových týmů
  • Kontrola dodržování stanovených harmonogramů
  • Kontrola plnění stanovených úkolů
  • Testování nových funkcionalit
  • Provádění akceptačních řízení
  • Příprava podkladů pro strategická rozhodnutí managementu zákazníka
  • Příprava podkladů pro řídící výbor projektu
  • Oponentura řešení předkládaných dodavateli

Přínos pro klienta

Realizace projektu generovala pro klienta zejména následující přínosy:

  • Jednoznačné řízení projektu
  • Pravidelný reporting o stavu projektu
  • Identifikace rizik
  • Identifikace obchodních příležitostí

Projektové řízeníReference

Napsat komentář

Vaše emailová adresa nebude zveřejněna. Vyžadované informace jsou označeny *