Projektové řízení projektu vývoje informačního systémuVložil: dne

Řešení: Řízení projektů
Klient: Ness Logos, a.s.
Realizace: 08/2007 – 04/2008

Cílem projektu bylo řízení interního vývojového týmu a úspěšná realizace vývoje a nasazení informačního systému.

Předmět projektu

V rámci zakázky byly provedeny následující činnosti:

  • Řízení a organizace projektových porad
  • Řízení práce projektových týmů
  • Kontrola dodržování stanovených harmonogramů
  • Kontrola plnění stanovených úkolů
  • Testování nových funkcionalit
  • Provádění akceptačních řízení
  • Příprava podkladů pro strategická rozhodnutí managementu zákazníka
  • Příprava podkladů pro řídící výbor projektu

Přínos pro klienta

Realizace projektu generovala pro klienta zejména následující přínosy:

  • Garance plnění termínů, rozsahu a kvality
  • Efektivní využití kapacit a z toho plynoucí úspory nákladů
  • Nezávislé řízení vztahu se zákazníkem

Projektové řízeníReference

Napsat komentář

Vaše emailová adresa nebude zveřejněna. Vyžadované informace jsou označeny *