Procesní řízení
Optimalizace a zefektivnění výkonnosti finančního odboru MěÚ Vyšší Brod
1. 1. 2020Řešení: Procesní řízení Klient: Město Vyšší Brod Realizace: 11/2019-12/2019 Hlavním cílem projektu byla Optimalizace a zefektivnění výkonnosti finančního odboru. Předmět ...
Vypracování analýzy prostředí Ministerstva pro místní rozvoj se zacílením na kompetence stanovené Kompetenčním zákonem
1. 1. 2020Řešení: Procesní řízení Klient: Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Realizace: 09/2019 – 12/2019 Hlavním cílem projektu bylo vypracování analýzy prostředí ...
Zpracování procesního auditu Krajského úřadu Zlínského kraje
1. 7. 2019Řešení: Procesní řízení Klient: Zlínský kraj Realizace: 12/2018- 06/2019 Hlavním cílem projektu bylo zpracování procesního auditu Krajského úřadu Zlínského kraje ...
Procesně personální audit Magistrátu hlavního města Prahy
1. 11. 2018Řešení: Procesní řízení Klient: PricewaterhouseCoopers Česká republika, s.r.o. Realizace: 12/2017 – 10/2018 Hlavním cílem projektu byla realizace procesního auditu Magistrátu ...
Analýza a optimalizační návrhy v oblasti procesů a informační podpory agend MMÚL a městských obvodů
1. 3. 2018Řešení: Procesní řízení Klient: M.C.TRITON, spol. s r.o. Realizace: 10/2017 – 02/2018 Hlavním cílem projektu byla Analýza a optimalizační návrhy ...
Procesní audit v podmínkách Městského úřadu Orlová
2. 1. 2017Řešení: Procesní řízení Klient: Město Orlová Realizace: 06/2015 – 04/2016 Hlavním cílem projektu byl Procesní audit v podmínkách Městského úřadu Orlová. ...
Personální audit v resortu MPSV a vytvoření Personální strategie MPSV
1. 1. 2017Řešení: Procesní řízení Klient: Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Realizace: 10/2015 – 11/2015 Hlavním cílem projektu byl Personální audit v ...
Tvorba přehledového procesního schématu MHMP
1. 1. 2017Řešení: Procesní řízení Klient: Hlavní město Praha Realizace: 04/2015 – 11/2015 Hlavním cílem projektu byla tvorba přehledového procesního schématu MHMP. ...
Vytvoření katalogu rizik MHMP
1. 1. 2017Řešení: Procesní řízení Klient: Magistrát hlavního města Prahy Realizace: 09/2015 – 10/2015 Hlavním cílem projektu bylo vytvoření katalogu rizik MHMP. ...
Návrh optimalizace institucionálního zabezpečení boje s korupcí v rezortu MO
1. 1. 2017Řešení: Procesní řízení Klient: Ministerstvo obrany ČR Realizace: 11/2014 – 03/2015 Hlavním cílem projektu byl Návrh optimalizace institucionálního zabezpečení boje s ...
Procesní a bezpečnostní audit města Přelouč
1. 1. 2017Řešení: Procesní řízení Klient: Město Přelouč Realizace: 03/2014 – 11/2014 Hlavním cílem projektu byl Procesní a bezpečnostní audit. Předmět projektu ...
Zavedení procesního řízení statutární město Jihlava
1. 1. 2017Řešení: Procesní řízení Klient: Statutární město Jihlava Realizace: 02/2014 – 10/2014 Hlavním cílem projektu bylo zavedení procesního řízení. Předmět projektu ...
Analýza úrovně klientského servisu VZP ČR pro RP Praha
1. 1. 2017Řešení: Procesní řízení Klient: Všeobecná zdravotní pojišťovna České republiky Realizace: 09/2014 – 11/2014 Hlavním cílem projektu byla Analýza úrovně klientského ...
Realizace procesního auditu back-office, doporučení k nastavení vztahu s externími dodavateli služeb
1. 1. 2017Řešení: Procesní řízení Klient: Pražská informační služba Realizace: 12/2013 – 02/2014 Hlavním cílem projektu byla realizace procesního auditu back-office a ...
Zpracování procesní analýzy a sestavení rámcového procesního modelu Krajského úřadu MSK
1. 1. 2017Řešení: Procesní řízení Klient: Moravskoslezský kraj Realizace: 11/2010 – 07/2012 Hlavním cílem projektu bylo zpracování procesní analýzy a sestavení rámcového ...
Efektivita personálního řízení Státního úřadu inspekce práce ČR
1. 1. 2017Řešení: Procesní řízení Klient: Státní úřad inspekce práce ČR Realizace: 06/2012 – 11/2012 Hlavním cílem projektu bylo zefektivnění řízení lidských ...
Procesní optimalizace AOPK ČR
1. 1. 2017Řešení: Procesní řízení Klient: Agentura ochrany přírody a krajiny ČR Realizace: 09/2012 – 11/2012 Hlavním cílem projektu byla procesní optimalizace ...
Procesní analýza pro účely workflow DMS
1. 1. 2017Řešení: Procesní řízení Klient: Kapsch Telematic Services, s r.o. Realizace: 12/2011 – 03/2012 Hlavním cílem projektu bylo provedení procesní analýzy. ...
Procesní audit finanční účtárny SGBD CZ
1. 1. 2017Řešení: Procesní řízení Klient: Saint-Gobain Building Distribution CZ, spol. s r.o. Realizace: 02/2012 – 03/2012 Hlavním cílem projektu bylo provedení ...
Procesní audit KBC
1. 1. 2017Řešení: Procesní řízení Klient: Kapsch BusinessCom, s.r.o. Realizace: 01/2012 – 02/2012 Hlavním cílem projektu bylo provedení procesního auditu společnosti Kapsch ...
Audit procesů Výzkumného a vývojového centra Brno
1. 1. 2017Řešení: Procesní řízení Klient: CS SOFT a.s. Realizace: 01/2012 Hlavním cílem projektu bylo provedení auditu procesů Výzkumného a vývojového centra Brno. Předmět ...
Procesní audit společnosti CS SOFT a.s.
1. 1. 2017Řešení: Procesní řízení Klient: CS SOFT a.s. Realizace: 06/2011 – 09/2011 Hlavním cílem projektu bylo provedení procesního auditu společnosti CS SOFT ...
Procesní audit společnosti a podpora řízení ICT Sekyra Group, a.s.
1. 1. 2017Řešení: Procesní řízení Klient: Sekyra Group, a.s. Realizace: 04/2008 – 12/2011 Hlavním cílem projektu byla realizace procesního auditu společnosti a ...
Vypracování Analýzy činností spojených s uplatňováním licenčního režimu
1. 1. 2017Řešení: Procesní řízení Klient: Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR Realizace: 09/2009 – 12/2009 Hlavním cílem projektu byla realizace procesní analýzy ...
Procesní a projektová analýza skupiny BDO
1. 1. 2017Řešení: Procesní řízení Klient: BDO Prima účetnictví s.r.o., BDO Prima Tax s.r.o., CS immobilien a.s. a CS Services, a.s. Realizace: ...
Procesní popis oddělení VSZ pro účely restrukturalizace a úpravy provozní dokumentace
1. 1. 2017Řešení: Procesní řízení Klient: České aerolinie, a.s. Realizace: 2005 Hlavním cílem projektu bylo zajistit procesní popis oddělení Vztahů se zákazníky ...
Transformační projekt ICT Ministerstva financí ČR II.
1. 1. 2017Řešení: Řízení projektů Klient: Ministerstvo financí ČR Realizace: 04/2006 – 04/2007 Hlavním cílem projektu byla Modernizace obsahu i principů řízení ...
Organizační, funkční, procesní a informační audit v resortu MF ČR
1. 1. 2017Řešení: Procesní řízení Klient: Deloitte Czech Republic Realizace: 01/2005 – 07/2005 Hlavním cílem projektu bylo provedení analýzy současné a navržení ...
Analýza klíčových procesů a pravidla projektového řízení TV Prima
1. 1. 2017Řešení: Procesní řízení Klient: FTV Prima, s.r.o. Realizace: 05/2008 – 06/2008 Hlavním cílem projektu bylo provedení analýzy klíčových procesů a ...
Provedení informačního auditu a návrhu optimalizace informačních systémů používaných ve skupině OMG
1. 1. 2017Řešení: Procesní řízení Klient: PHD, a.s. Realizace: 08/2007 – 10/2007 Hlavním cílem projektu bylo provedení informačního auditu a návrhu optimalizace ...
Strategický, organizační, funkční, procesní a informační audit v resortu MZV ČR
1. 1. 2017Řešení: Procesní řízení Klient: Deloitte Czech Republic Realizace: 01/2006 – 07/2006 Hlavním cílem projektu bylo provedení analýzy současné a navržení ...
Procesně organizační audit ve vybraných útvarech MPSV ČR
1. 1. 2017Řešení: Procesní řízení Klient: Delloitte Advisory, s.r.o. Realizace: 05/2007 – 07/2007 Hlavním cílem projektu bylo posouzení budoucí potřeby zaměstnanců Ministerstva ...
Audit rekonstrukce integrovaného Ministerstva obrany ČR
1. 1. 2017Řešení: Procesní řízení Klient: Ministerstvo obrany ČR Realizace: 05/2007 – 07/2007 Hlavním cílem projektu bylo zajištění souladu užitých postupů v ...
Zpracování procesní analýzy, optimalizace a implementace procesního řízení, poradenství, dodávka speciálního software
1. 1. 2017Řešení: Procesní řízení Klient: Město Hustopeče Realizace: 03/2013 – 06/2015 Hlavním cílem projektu bylo zpracování procesní analýzy, optimalizace a implementace ...