Řešení: Řízení projektů
Klient: AutoCont OnLine a.s., Český Telecom, a.s.
Realizace: 12/2001 – 12/2002
Hlavním cílem projektu bylo vybavit 3 620 škol pevným připojením k internetu, vybudovat lokální počítačové sítě, dodat servery a celkem 25 000 koncových stanic, vyškolit uživatele v průběhu 7 kalendářních měsíců od února do srpna 2002.
Předmět projektu
V rámci zakázky byly provedeny následující činnosti:
- Výkonné vedení projektu
- Hlavní plánování
- Procesní řešení
- Vedení rolloutu
- Vedení technického týmu globálního návrhu
- Řízení krizové zásahové jednotky
- Řízení týmu školení, výběr a řízení oblastních manažerů (celkem 180 pracovníků)
- Definice zadání podpůrného informačního systému pro řízení projektu
Manažeři Equica, a.s. tvořili 80% nejužšího řídícího týmu, který řídil všechny subdodavatele projektu (Cisco Systems, Gity, Microsoft, HP, Compaq, ATComputers, Apple, Tiny Software).
Přínos pro klienta
I přes nejednoznačné mediální vyznění projektu bylo dosaženo hlavního cíle:
- Byly dodány služby ICT v zaručené kvalitě a rozsahu do škol tam, kde to z geopolitických, ekonomických nebo osobních důvodů nebylo možné. Žáci by v těchto školách zřejmě ještě dnes byli handicapovaní tím, kde se narodili resp. kde musejí z rozličných důvodů navštěvovat základní nebo střední školu.