Řešení: EU poradenství
Klient: Městská část Praha 12
Realizace: 02/2019 – 11/2019
Hlavním cílem projektu bylo manažerské řízení realizace projektu, poradenská a konzultační činnost v rámci projektu „Rozvoj a profesionalizace personálního potenciálu na městské části Praha 12“ financovaného z Operačního programu Zaměstnanost
Předmět projektu
V rámci zakázky byly provedeny následující činnosti:
- Komplexní správa elektronického prostředí IS KP14+ a Portálu ESF
- Průběžné konzultace se zadavatelem realizace projektu
- Konzultace projektu s řídícím orgánem OPZ, případně s dalšími relevantními orgány
- Poradensko-konzultační činnosti spojené s vyřizováním případných dotazů ze strany OPZ či MPSV
- Koordinační činnosti se zadavatelem
- Shromažďování relevantních podkladů pro finanční řízení projektu a realizaci aktivit
- Koordinace činností se zadavatelem při realizaci výběrových řízení ze strany zadavatele
- Identifikace relevantních změn projektu, jejich projednání s implementačními orgány a následná realizace souvisejících činností
- Koordinace činností směřujících k naplnění indikátorů
- Koordinace shromažďování relevantních podkladů pro finanční vyhodnocení projektu
