Řešení: Podnikové poradenstvíKlient: Statutární město Kladno
Realizace: 06/2011 – 11/2012
Hlavním cílem projektu byla optimalizace a zefektivnění řízení a rozvoje lidských zdrojů úřadu.
Předmět projektu
V rámci zakázky byly poskytnuty následující služby:
- Optimalizace a zefektivnění řízení a rozvoje lidských zdrojů úřadu
- Zpracování Kompetenčního modelu Magistrátu města Kladna
- Zpracování analýzy životních situací
- Zpracování procesní analýzy s cílem posoudit možnosti a způsoby automatizace procesů
- Zpracování komplexní analýzy systému řízení lidských zdrojů úřadu
- Vypracování návrhu optimalizace personální politiky úřadu s ohledem na strategické cíle organizace – návaznost na dokument Strategie udržitelného rozvoje Statutárního města Kladna
- Zpracování metodik personálního řízení, organizačního řádu a popisů pracovních činností
- Zpracování katalogu prací a systemizace pracovních míst Magistrátu města Kladna
- Vytvoření standardů personalistiky pro vedoucí pracovníky
- Nastavení interního systému vzdělávání
- Vypracování komplexní analýzy stávajícího systému vzdělávání a analýza vzdělávacích potřeb cílových skupin, tvorba metodiky zjišťování vzdělávacích potřeb zaměstnanců
- Nastavení interního systému vzdělávání včetně tvorby pilotních vzdělávacích kurzů a znalostních databází v oblasti řízení lidských zdrojů a plánu vzdělávání zaměstnanců a systém plánování a řízení osobního rozvoje
- Nastavení systému plánování a řízení osobního rozvoje, jako nástroje kvality řízení lidských zdrojů
- Vytvoření a implementace e-learningového prostředí pro tvorbu vlastních vzdělávacích kurzů v oblasti řízení lidských zdrojů, evidence školení, provádění průzkumů znalostí zaměstnanců, případně průzkumů jejich spokojenosti s tímto typem vzdělávání a jednotlivými vzdělávacími kurzy
- Vytvoření 4 pilotních vzdělávacích kurzů a znalostních databází
- Zajištění proškolení zaměstnanců a další vzdělávání
- Prezenčně proškoleno celkem 319 osob v rámci 12-ti workshopů
- V rámci e-learningu proškoleno celkem 360 osob
