Procesní řízení pro veřejnou správu

Výkonnost a efektivnost organizace závisí na optimálním fungování procesů uvnitř organizace. Základním předpokladem optimalizace procesního řízení je komplexní zmapování aktuálního stavu procesů a procesní struktury v organizaci.

Odborný tým společnosti Equica, a.s. provede ve vaší organizaci jakýkoliv typ z níže uvedených auditů. Na základě realizovaného auditu odhalíme rizika, silné i slabé stránky auditované oblasti organizace a navrhneme inovativní, účinná a efektivní řešení, jak rizika a nedostatky odstranit a maximalizovat tak přidanou hodnotu klíčových procesů.

Audit

Cílem auditu je přezkoumat a vyhodnotit současný stav fungování zvolené oblasti organizace a vyjádřit názor nezávislé, kvalifikované osoby (auditora) na věrohodnost aktivit této oblasti organizace, tj. zjistit míru shody se stanovenými interními kritérii nebo příslušnými zákonnými předpisy.

Z hlediska oblastí lidské činnosti lze audit rozdělit na:

  • Audit procesní
  • Audit organizační
  • Audit personální
  • Audit informační / informatický
  • Audit ekonomický
  • Audit řízení projektu (metodický, věcný, smluvní)
  • Audit systému managementu kvality
  • Audit dodavatelských služeb

Potřebujete procesní řízení pro veřejnou správu? Využijte našich zkušeností…

Ukázat reference z procesního řízení