Hlavním cílem projektu byla realizace procesního auditu Magistrátu hlavního města Prahy.

Předmět projektu

• Zhodnocení stávajícího stavu a navržení odpovídajícího personálního zajištění chodu úřadu
• Zmapování všech procesů, činností a agend realizovaných jednotlivými odbory MHMP
• Stanovení opatření vedoucích ke zvýšení efektivity fungování úřadu
• Vytvoření podrobné procesní mapy definující jednotlivé procesy, činnosti a agendy jednotlivých odborů MHMP
• Zhodnocení organizační struktury MHMP z hlediska logiky, efektivity rozhodování a interní komunikace, svěřených vykonávaných agend, vymezení působnosti jednotlivých odborů s počtu zaměstnanců (z hlediska Organizačního řádu a pracovních náplní jednotlivých zaměstnanců)
• Vytvoření návrhu optimalizace organizační struktury MHMP
• Vytvoření návrhu vedoucího ke změně stávající situace s cílem dosažení stavu nejvyšší účelnosti a efektivity výkonu klíčových procesů (přehled duplicitních činností, charakteristika potřebných personálních a materiálních zdrojů)