Řešení: Procesní řízení
Klient: Deloitte Czech Republic
Realizace: 01/2006 – 07/2006
Hlavním cílem projektu bylo provedení analýzy současné a navržení nové organizační struktury a systému řízení a vykonávání procesů na Ministerstvu zahraničních věcí České republiky pro zvýšení efektivity jeho fungování.
Předmět projektu
Provedení strategického, organizačního, funkčního, procesního a informačního auditu útvarů Ministerstva zahraničních věcí ČR:
- Sekce ministra
- Sekce logistická
- Sekce personálně organizační
- Útvar koordinátora zakázek a veřejných zakázek ZÚ Bělehrad
- Provedení auditu současného stavu ICT
- Identifikace problémových oblastí ICT a návrh na jejich řešení
- Provedení informačního auditu MZV ČR